Selon Charles Péguy, les vrais aventuriers des temps modernes sont les pères de famille¹. A la lumière de cet aphorisme, il faut bien convenir que, pour prendre le risque d’être tout à la fois père de famille et chef d’entreprise, il faut être animé d’un esprit d’aventure doublement déterminé. Et pourtant, les entreprises familiales n’ont pas toujours bonne presse. Longtemps, on ne s’y est intéressé que pour dénoncer leur conservatisme archaïque, le népotisme qu’elles entretiennent, les conflits qui les déchirent. Dans la littérature grand public, il n’est question que de divorces retentissants, de frères ennemis, de successeurs incompétents qui se sont contentés de naître avant de dilapider l’héritage reçu
